the capella garden
Tin thị trường BĐS

Chủ đầu tư chờ bung hàng cuối năm, lo ngại môi giới BĐS rút lui sẽ khó chồng thêm khó

Theo các doanh nghiệp bất động sản (BĐS), nếu kiểm soát được dịch, đến quý IV/2021 doanh nghiệp BĐS mới hoạt động trở lại. Nhiều chủ đầu tư đang chờ tung hàng ra, nhưng nếu lực lượng môi giới không còn sức trụ vững mà rút khỏi thị trường thì việc bán hàng sẽ rất khó khăn.

Tại Tọa đàm trực tuyến với chủ đề “Điểm đến kinh tế Việt Nam nửa cuối năm 2021” do Bizlive tổ chức, bà Nguyễn Thị Thanh Hương, CEO Đại Phúc Land cho biết, “năm 2020 chúng ta kiểm soát dịch bệnh tốt nên thị trường BĐS có sức bật nhất định. Năm 2020 cũng có một số đợt điều chỉnh giá, sang đầu năm 2021 có đợt dịch ngắn nhưng kiểm soát tốt nên chúng ta đã chứng kiến một đợt sốt đất nền hồi tháng 3 và tháng 4“.

Tuy nhiên, theo bà Hương, đến đợt dịch thứ 4 này, dịch bệnh trở nên nghiêm trọng và kéo dài hơn dự kiến. Tình hình dịch COVID-19 đang nóng tại phía Nam là yếu tố bất khả kháng tác động buộc tất cả các doanh nghiệp BĐS gần như dừng hoạt động.

Dịch bệnh nhiều khả năng vẫn sẽ kéo dài, nhiều khả năng đến quý IV doanh nghiệp mới được hoạt động trở lại. Thị trường BĐS theo đó sẽ có cơ hội phục hồi“, CEO Đại Phúc Land dự báo và cho biết, công ty của bà đang trong tâm thế cố gắng duy trì bộ máy hoạt động và chuẩn bị cho quý IV tới khi dịch bệnh được kiểm soát.

Hoạt động lĩnh vực BĐS đô thị đi theo các khu công nghiệp, ông Nguyễn Xuân Lộc, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc MSH Group cho biết, trong thời gian trước, thị trường được hưởng lợi từ làn sóng chuyển dịch công nghiệp sang Việt Nam, nhưng thời gian gần đây đang bị ảnh hưởng bởi dịch COVID-19 khiến cho sự phát triển của khu đô thị gắn liền với khu công nghiệp ngưng trệ, lượng giao dịch sụt giảm, có địa phương giảm tới 40%.

Từ nay tới cuối năm 2021, việc phòng chống dịch bệnh sẽ ảnh hưởng rất lớn tới giao dịch thị trường vì với ngành BĐS, việc giao dịch online rất khó, khi khách hàng muốn đến thăm dự án, rồi phải tiến hành các thủ tục… 

Tình hình dịch COVID-19 đang nóng, là yếu tố bất khả kháng tác động buộc tất cả các doanh nghiệp BĐS gần như dừng hoạt động.

CEO Đại Phúc Land phân tích, trong ngành BĐS có một số nhóm doanh nghiệp lớn bao gồm các doanh nghiệp chủ đầu tư – là các doanh nghiệp có nguồn lực đầu tư lớn, có các nguồn vay đảm bảo triển khai các hoạt động đầu tư dài hạn.

Các doanh nghiệp BĐS lớn này thường có kế hoạch hoạch định dài hơi nên cũng có nguồn lực dự phòng cho đầu tư phát triển dự án, nhưng đấy là với điều kiện bình thường vẫn có nguồn thu, hiện tại không có nguồn thu mà dùng nguồn lực dự phòng để đầu tư.

Nhóm thứ hai là các doanh nghiệp môi giới, chiếm 60-70%, là doanh nghiệp vừa và nhỏ, hoạt động dựa trên sản phẩm của chủ đầu tư, họ có thể gồng được một thời gian ngắn nhưng dài hạn là khó khăn.

Những doanh nghiệp này đang không có nguồn thu và họ đang phải gồng gánh tất cả chi phí để giữ được nhân sự. Khi thị trường khó khăn, đối tượng này sẽ rút lui và rời khỏi thị trường tương đối nhiều.

Theo bà Hương, quý IV/2021, nếu lực lượng này không hoạt động được mọi chuyện sẽ càng tệ hơn nữa.

Đa số các chủ đầu tư dùng vốn vay rất nhiều để phát triển dự án, gánh nặng lãi suất ngân hàng rất lớn. Các ngân hàng cần xem xét giảm lãi suất, khoanh nợ và giảm để chủ đầu tư có thêm nguồn lực phát triển dự án nhằm đưa ra sản phẩm vào quý IV năm nay“, Bà Hương kiến nghị.

Còn với những doanh nghiệp môi giới, CEO Đại Phúc Land cho rằng, để có thể duy trì được hoạt động, họ cần chi trả chi phí mặt bằng, nhân viên, họ cũng rất cần đến vốn vay để trả lương. 

Tôi cũng không hiểu tại sao trong năm 2020, việc những doanh nghiệp tiếp thu được vốn vay để trả lương rất thấp, không hiểu do vấn đề nguồn lực hay gì. Gói cho vay ưu đãi này cũng cần xem xét“, bà Hương nói.

Bà Hương cho biết thêm, thị trường BĐS vốn đã tồn đọng nhiều vấn đề khó khăn. Năm 2021, đã có một số điểm sáng về pháp lý, doanh nghiệp BĐS tin tưởng và chờ đợi vào sự thực thi của những thay đổi mới này. Về sửa đổi luật đất đai, cũng cần phải được xem xét để thực thi tốt hơn.

Với cương vị doanh nghiệp BĐS, nhiều khi chúng tôi nhìn thấy cơ hội kinh doanh mà không dám hành động vì thủ tục pháp lý có nhiều vấn đề. Như vậy ngoài gói tín dụng, cần phải khơi thông về pháp lý để thị trường BĐS có thêm nguồn lực hồi phục mạnh mẽ hơn vào quý IV năm nay cũng như năm 2022“, CEO Đại Phúc Land kiến nghị.

Cùng ý kiến với bà Hương, TS. Võ Trí Thành, nguyên Phó viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung Ương nhận định, quan trọng nhất bây giờ là tốc độ thực thi các chính sách hỗ trợ dễ tiếp cận hơn về lương và các chính sách với người lao động.

Vừa qua các chương trình làm việc của Quốc hội, ông được biết rất nhiều khuôn khổ pháp lý sẽ được đẩy nhanh để sửa đổi. Bên cạnh đó, trong bối cảnh hiện nay quốc hội cũng đang trao quyền cho Chính phủ.

Với những điều này, không chỉ doanh nghiệp BĐS mà doanh nghiệp nói chung sẽ có khả năng tiếp cận hỗ trợ của Chính phủ, ngân hàng tốt hơn.

khu đô thị công nghiệp sinh thái
Nhiều chủ đầu tư đang chờ tung hàng ra.

Theo kiến nghị của ông Nguyễn Xuân Lộc, Chính phủ cần tập trung hỗ trợ các khu công nghiệp nhằm khống chế được dịch COVID-19 càng sớm càng tốt. Chỉ khi các khu công nghiệp phát triển thì đô thị đi liền mới phát triển.

Ông Lộc kỳ vọng,  tháng 8 tới đây, nếu chúng ta có thể kiểm soát được dịch bệnh thì cuối năm thị trường sẽ giao dịch tốt, nhiều chủ đầu tư đang chờ tung hàng ra.

TS. Võ Trí Thành cho biết, Bộ Kế hoạch và Đầu tư đang gấp rút chỉnh sửa Nghị định về khu công nghiệp, nhìn trong chính sách đối với khu công nghiệp. Chỉnh sửa lần này sẽ khá toàn diện, nhất là về vai trò của các chủ đầu tư, về quy hoạch tại các địa phương và khu công nghiệp gắn liền với khu đô thị cũng như liên quan đến phân cấp giữa trung ương, địa phương.

Nếu Nghị định này được thông qua, đây sẽ là điểm sáng thu hút đầu tư trong nước và đầu tư nước ngoài có chất lượng“, TS. Võ Trí Thành nhận định.

Theo vietnambiz.vn

Read More
toa-dam-bizlive-MSH
Tin thị trường BĐS, Nguyễn Xuân Lộc

Tiền rẻ tiếp tục là động lực cho TTCK, Bất động sản chờ đón “sóng” cuối năm

Tăng trưởng kinh tế, sự hồi phục của các doanh nghiệp sẽ phụ thuộc vào việc kiểm soát dịch bệnh COVID-19. Đối với chứng khoán, tiền rẻ được nhận định tiếp tục là động lực để thị trường tăng điểm, và “sóng” bất động sản sẽ xuất hiện vào cuối năm.

Sáng 30/7, BizLIVE đã tổ chức toạ đàm trực tuyến “Điểm đến kinh tế Việt Nam nửa cuối năm 2021” với sự tham gia của các chuyên gia kinh tế, đại diện các công ty chứng khoán, ngân hàng, bất động sản…

Sức chịu đựng của doanh nghiệp đã tốt hơn

Ông Võ Trí Thành, chuyên gia kinh tế, người điều phối toạ đàm cho biết, tiến trình phục hồi nền kinh tế đang diễn ra nhưng tốc độ có vẻ chậm lại ở tất cả các chỉ số bao gồm: Tốc độ tăng trưởng xuất khẩu, tiêu dùng, tổng mức bán lẻ, đầu tư trực tiếp nước ngoài, câu chuyện gia nhập, rút lui khỏi thị trường của doanh nghiệp. Chúng ta thấy nền kinh tế đang đi xuống theo nghĩa phần tiêu cực, phần không mong muốn đang diễn ra nhiều hơn.

toa-dam-bizlive-MSH
Ông Võ Trí Thành, chuyên gia kinh tế, người điều phối toạ đàm “Điểm đến kinh tế Việt Nam nửa cuối năm 2021”

Theo ông Thành, nhiều dự báo cho thấy quá trình phục hồi yếu đi, đầu năm, nhiều tổ chức dự báo tăng trưởng kinh tế Việt Nam sẽ theo kịch bản cơ sở trên 6% nhưng thời điểm hiện tại, đa phần đã hạ dự báo ở mức 5-5,5%. Trong khi kịch bản tiêu cực chỉ trên 4%. “Dù vậy chúng ta vẫn hy vọng vào kịch bản lạc quan sẽ diễn ra”, ông Thành nói.

Ông Thành cho rằng vấn đề đặt ra là cần chống dịch tốt và có cách thức hỗ trợ mạnh mẽ hơn, quyết liệt hơn, kiểm soát kinh tế vĩ mô phải gắn với chính sách vĩ mô một cách khéo léo, vừa ổn định kinh tế vĩ mô, vừa giúp thị trường, doanh nghiệp vượt khó.

Số liệu 7 tháng và riêng tháng 7/2021 đều cho thấy sức khoẻ của doanh nghiệp yếu đi, thể hiện qua số lượng doanh nghiệp ra nhập và rút đi khỏi thị trường”, ông Thành nói.

Ông Đậu Anh Tuấn, Trưởng Ban Pháp chế Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cho biết, VCCI nhận được nhiều phản ánh của doanh nghiệp đặc biệt khó khăn liên quan đến vận chuyển, lưu thông hàng hoá. Việc tắc nghẽn lưu thông như tắc mạch máu trong cơ thể, ảnh hưởng nhiều đến hoạt động sản xuất cũng như lưu thông, xuất khẩu hàng hóa,…

“Doanh nghiệp sản xuất đang lúng túng trong duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh. Họ không chỉ phải duy trì sản xuất, cái quan trọng nhất với họ là khách hàng. Một doanh nghiệp ở Bình Dương có khách hàng ở thế giới, tắc nghẽn xuất khẩu thì sẽ dẫn đến mất bạn hàng, khách hàng có thể tìm nơi cung cấp ở các quốc gia khác chứ không chờ đợi doanh nghiệp”, ông Tuấn dẫn chứng.

Ông Võ Trí Thành dẫn số liệu khảo sát của VCCI thực hiện năm ngoái cho thấy 85-87% doanh nghiệp chịu tác động tiêu cực của đại dịch Covid-19, con số này sang năm nay chắc cũng tương đương. Tuy nhiên, một điểm đáng chú ý là sức chịu đựng của doanh nghiệp năm nay đã cao hơn.

Thị trường chứng khoán có lý do để phục hồi

Tại toạ đàm bà Nguyễn Hoài Thu, Giám đốc điều hành Khối Đầu tư chứng khoán và trái phiếu – VinaCapital cho biết, thị trường chứng khoán là sự phản ánh lại kỳ vọng của nhà đầu tư về nền kinh tế nên thị trường nửa đầu năm đã có nhiều diễn biến rất tốt vì kỳ vọng vào nền kinh tế và chứng khoán trước làn sóng bùng dịch thứ 4 vô cùng tích cực.

Ở thời điểm cuối tháng 4 đầu tháng 5 khi mới bùng dịch thứ 4 chưa có nhiều thay đổi, kỳ vọng khi đó rất tốt. Ngoài ra, họ sử dụng kinh nghiệm từ các đợt bùng dịch trước, thị trường có giảm nhưng chỉ trong ngắn hạn. Còn vào cuối tháng 1/2021, sự sụt giảm của thị trường khoảng 16% trong 10 ngày và sau đó phục hồi nhanh.

Khi thị trường mới điều chỉnh vì thông tin dịch bệnh, nhà đầu tư phản ứng tích cực bởi họ tin dịch bệnh sẽ không quá lớn. Tuy nhiên sau nhiều tuần, diễn biến dịch bệnh khó lường, còn thị trường đã lập đỉnh trên 1.400 điểm, cộng thêm kỳ vọng nền kinh tế sẽ chịu ảnh hưởng, tăng trưởng kinh tế chắc chắn đi xuống.

toa-dam-bizlive-MSH

Đầu năm các công ty chứng khoán, quản lý quỹ đều kỳ vọng tăng trưởng doanh nghiệp niêm yết trên thị trường chứng khoán có thể lên đến 40% nhưng cho đến giờ những người tham gia vào thị trường kể cả những nhà đầu tư chuyên nghiệp như chúng tôi cũng phải giảm kỳ vọng.

Ở hiện tại, thị trường đang phân vân, đang cố gắng để cân bằng, một mặt, nửa đầu năm thị trường đi lên, tất cả công ty trong các lĩnh vực đều đi lên, tăng trưởng nhiều nhất vẫn là ngân hàng, chứng khoán, thép, công nghệ. Còn nửa sau của năm, thị trường sẽ phân hóa mạnh hơn, công ty có lợi nhuận của cả năm không chịu ảnh hưởng bởi dịch bệnh thì giá cổ phiếu sẽ có tăng trưởng tốt hơn.

Trong khi đó, những đối tượng bị ảnh hưởng lớn trong thị trường như hàng không hay du lịch, dịch vụ. Ngoài ra, những công ty lĩnh vực bán hàng, bán lẻ chịu tác động khá nhiều. Thị trường chứng khoán tuy nhiên lại là leading indicator của nền kinh tế. Nhiều người tin kinh tế phục hồi và quý 4, thì thị trường chứng khoán cũng có những lý do để bắt đầu phục hồi lớn hơn.

Yếu tố tiền rẻ là động lực hỗ trợ dòng tiền chảy vào chứng khoán

Nhìn nhận về thị trường chứng khoán thời gian qua, bà Nguyễn Thị Phương Lam, Giám đốc Phân tích – Công ty Chứng khoán Rồng Việt (VDSC) cho biết, thống kê của Chứng khoán Rồng Việt cho thấy cổ phiếu của nhiều nhóm ngành có tăng trưởng đã chứng kiến sự tăng giá khá mạnh.

Sự tăng trưởng của thị trường chứng khoán thời gian tới phụ thuộc khá nhiều vào dòng tiền. Yếu tố tiền rẻ như hiện tại sẽ là động lực hỗ trợ dòng tiền chảy vào chứng khoán. Lãi suất ngân hàng thấp sẽ kích thích dòng tiền đổ vào các kênh sinh lời cao hơn. Với tiềm năng tăng trưởng của thị trường chứng khoán như hiện tại, dòng tiền sẽ đổ vào đầu tư như một kênh sinh lời khả dĩ.

 

toa-dam-bizlive-MSH

Tổng số tài khoản mở mới 6 tháng đầu năm đến nay lên tới gần 620.000 tài khoản, tăng 58% so với số lượng của cả năm 2020, năm thị trường đã lập kỷ lục lịch sử về số tài khoản cá nhân mới.

Tổng tiền đầu tư của các nhà đầu tư trong nước cũng đã cân hết được lượng tiền rút ra của khối ngoại. Do đó, sự phát triển dài hạn của thị trường chứng khoán Việt Nam trong tương lai sẽ phụ thuộc vào nhà đầu tư trong nước và nội lực trong nước nhiều hơn.

Tóm lược về thị trường chứng khoán những tháng sắp tới, TS. Võ Trí Thành cho rằng, có hai đểm quan trọng cần chú ý. Thứ nhất là khả năng chống dịch của Việt Nam và thứ hai là tình hình kinh tế vĩ mô vì trong một năm qua thị trường chứng khoán có vẻ thuận chiều hơn với những biến động của kinh tế vĩ mô chứ không thay đổi liên tục như những năm trước.

Bất động sản chờ đón “sóng” cuối năm

Ông Võ Trí Thành cho biết, xuyên suốt cuộc khủng hoảng Covid-19 trong năm 2020 đến nay, một thực tế là giá bất động sản tăng lên, đi cùng với các cơn sốt và đặt câu hỏi với đại diện doanh nghiệp tại toạ đàm nhận định xu hướng sắp tới.

Ông Nguyễn Xuân Lộc, Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ MSH cho biết, 6 tháng đầu 2021 có nhiều biến động, thị trường bất động sản có sự tăng trưởng tương đối mạnh mẽ. Tuy nhiên, hai tuần trở lại đây khi có Chỉ thị 16 thì lượng giao dịch bị ảnh hưởng một chút.

“Từ giờ tới cuối năm, việc phòng chống dịch bệnh sẽ ảnh hưởng rất lớn tới giao dịch thị trường vì với ngành bất động sản, việc giao dịch online rất khó, khi khách hàng muốn đến thăm dự án và làm các thủ tục… Trong thời gian giãn cách này, khách hàng sẽ tìm hiểu thông tin, chờ dịch bệnh kết thúc”, ông Lộc nói.

Cũng theo chủ tịch Nguyễn Xuân Lộc, nếu tháng 8 có thể kiểm soát được dịch bệnh thì cuối năm thị trường sẽ giao dịch tốt, nhiều chủ đầu tư đang chờ tung hàng ra, thị trường bất động sản cuối năm có thể có đợt sóng mới.

toa-dam-bizlive-MSH

Mảng bất động sản công nghiệp, ông Nguyễn Xuân Lộc cho biết, MSH Group đang làm đô thị đi liền với các khu công nghiệp. Trong thời gian trước, lĩnh vực này được hưởng lợi từ làn sóng chuyển dịch công nghiệp sang Việt Nam nhưng thời gian gần đây đang bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19 khiến cho sự phát triển của khu đô thị gắn liền với khu công nghiệp ngưng trệ, lượng giao dịch sụt giảm, có địa phương giảm tới 40%.

Theo MSH Group (My Second Home), một trong những phân khúc tiềm năng mà hiện đang gặp nhiều khó khăn chính là bất động sản khu công nghiệp rất mong Nhà nước hỗ trợ để các khu công nghiệp khống chế được dịch Covid-19. Chỉ khi các khu công nghiệp phát triển thì đô thị đi liền mới phát triển.

MSH Group đã thành lập được hơn 6 năm, trước đây chuyên về phân khúc nghỉ dưỡng, và hiện đã mở rộng quy mô sang cả phát triển bất động sản khu công nghiệp, căn hộ.

Bà Nguyễn Thị Thu Hương, Tổng giám đốc Đại Phúc Land cho biết, dịch bệnh nhiều khả năng vẫn sẽ kéo dài, và nhiều khả năng đến quý 4 doanh nghiệp mới được hoạt động trở lại. Thị trường bất động sản theo đó sẽ có cơ hội phục hồi.

toa-dam-bizlive-MSH

“Trong ngành bất động sản có một số nhóm doanh nghiệp lớn bao gồm các doanh nghiệp chủ đầu tư, là các doanh nghiệp có nguồn lực đầu tư lớn, có các nguồn vay đảm bảo triển khai các hoạt động đầu tư dài hạn. Khi dịch bệnh tới sẽ tạo ra áp lực lớn cho các doanh nghiệp này. Nhóm 2 là các doanh nghiệp môi giới, chiếm 60-70%, là doanh nghiệp vừa và nhỏ, hoạt động dựa trên sản phẩm của chủ đầu tư, họ có thể gồng được một thời gian ngắn nhưng dài hạn là khó khăn.

Do đó, hiện các doanh nghiệp đang rất cần sự trợ lực từ phía các cơ quan Chính phủ, việc đưa ra các giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay là vô cùng cấp thiết”, bà Hương nói.

Theo BizLive và Cafef.vn

Read More
Truyền thông, Các hoạt động

Tọa đàm trực tuyến: Điểm đến kinh tế Việt Nam nửa cuối năm 2021

Vào ngày 30/07/2021 tới đây, một buổi tọa đàm với chủ đề “Điểm đến kinh tế Việt Nam nửa cuối năm 2021” với sự tham gia của các diễn giả kinh tế hàng đầu sẽ được ghi hình trực tuyến trên các nền tảng mạng xã hội, website và các ứng dụng chia sẻ video.

Đã 18 tháng Việt Nam biết đến, chịu tác động và ứng phó với đại dịch Covid-19. Song, với những gì đã và đang trải qua, đại dịch này cho thấy những ảnh hưởng phức tạp, sâu rộng và có thể còn kéo dài của nó trong tương lai tới. Điểm kết thực hiện giãn cách xã hội tại nhiều tỉnh/thành trên cả nước hiện nay tạm thời vẫn chưa thể xác định.

Bên ngoài Việt Nam, nhiều nền kinh tế lớn cho thấy đà hồi phục nửa đầu năm 2021 nhưng tính bền vững còn những hoài nghi. Một số ngân hàng trung ương lớn trên thế giới đã manh nha hướng hạn chế chính sách nới lỏng. Áp lực lạm phát nổi lên với giá cả nhiều loại hàng hóa, nguyên vật liệu, xăng dầu, chi phí vận tải… trở thành vấn đề của toàn cầu.

Kinh tế Việt Nam, hoạt động sản xuất kinh doanh của cộng đồng doanh nghiệp, sự vận động của thị trường tài chính – tiền tệ, thị trường chứng khoán, thị trường bất động sản… nằm trong tổng hòa những tác động bên trong và bên ngoài đó.

Từ đây, bối cảnh với những tác động phức tạp đó cũng khiến triển vọng kinh tế Việt Nam trở nên khó dự báo hơ – dù chỉ ngắn hạn đến cuối năm 2021. Và hơn hết là ứng xử của chính sách, của doanh nghiệp và nhà đầu tư nên và cần như thế nào giữa tình hình này?

Tất cả sẽ được thảo luận tại Tọa đàm trực tuyến “ĐIỂM ĐẾN KINH TẾ VIỆT NAM NỬA CUỐI NĂM 2021”.

Buổi tọa đàm do BizLIVE – Kênh thông tin cập nhật 24/7 về kinh doanh, tài chính, địa ốc, kinh tế vĩ mô, doanh nhân, doanh nghiệp, thời sự Việt Nam – phối hợp cùng các đơn vị MSH Group (My Second Home), MBBank, VPBank, LienVietPostBank và SeABank đứng ra tổ chức, nhằm tạo ra một diễn đàn nơi có thể chia sẻ những góc nhìn và phân tích chuyên sâu từ các chuyên gia, những trải nghiệm và ứng xử thực tiễn từ đại diện các doanh nghiệp và ngân hàng thương mại, tương tác với cộng đồng nhà đầu tư… xoay quanh những vấn đề trên.

Đến với buổi tọa đàm là sự có mặt của các diễn giả hàng đầu trong ngành kinh tế nói chung, bao gồm:

  • TS. Võ Trí Thành, Chuyên gia kinh tế
  • TS. Cấn Văn Lực, Chuyên gia tài chính – ngân hàng
  • Ông Đậu Anh Tuấn, Trưởng ban Pháp chế – Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI)
  • Ông Nguyễn Xuân Lộc, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc MSH Group

Mời Quý vị quan tâm cùng đón xem:

Thời gian: 8h30 – 11h30 | thứ Sáu ngày 30/7/2021

Phát sóng: Fanpage MSH Group hoặc Web/Fanpage BizLIVE; tường thuật trên CafeF, Soha…

Read More
Truyền thông, Các hoạt động

MSH Weekly Kick-Off 26/07: Làm việc online – Tinh thần bất bại

Lần đầu tiên, bởi diễn biến phức tạp của làn sóng Covid-19 lần thứ 4, tập thể CBCNV MSH Group đã khởi động tuần mới cùng nhau chỉ thông qua một màn ảnh nhỏ của mỗi người. Nhưng dù thế nào, tinh thần của những chiến binh quả cảm mới là điều chúng tôi luôn mang theo bất luận được kề vai sát cánh bên nhau trực tiếp hay kết nối gián tiếp như hiện tại!

Sáng hôm nay (26/07/2021), hoạt động Kick Off năng lượng đầu tuần vẫn được chúng tôi tổ chức thực hiện nhưng qua nền tảng Zoom online với gần 100 nhân sự tham gia đúng giờ và vô cùng hào hứng.

Mỗi mùa dịch, vấn đề cắt giảm nhân sự hay chế độ lại một lần được dấy lên đầy quan ngại dù không ai muốn. Song tại MSH, đây lại là câu chuyện ngược lại! Chúng tôi vẫn tiếp tục và luôn luôn mở rộng vòng tay của mình chào đón những cá nhân mới đến với ngôi nhà chung mang theo niềm tin yêu và tham vọng đổi thay cuộc đời với sự nghiệp môi giới bất động sản. Bằng chứng là trong ngày thứ 3 Hà Nội thực hiện giãn cách, nhưng thông qua màn ảnh nhỏ hôm nay, MSH đã chào đón sự xuất hiện của 4 tân binh quyết tâm lựa chọn và tin tưởng đến với MSH Group! Xin chúc cho các bạn sẽ sớm gặt hái được những giao dịch và hoa hồng ý nghĩa sau dịch bệnh được kiểm soát trở lại.

Cũng trong buổi Kick Off sáng nay, toàn bộ các Trưởng phòng và Giám đốc Khối đã có những chia sẻ rõ ràng, đầy cảm hứng nhưng cũng rất thực tế về mục tiêu và cách thức làm việc cho toàn team trong thời gian cách ly xã hội theo Chỉ thị 17 của Chính phủ. “Trong nguy, có cơ” không phải chỉ là một câu nói động viên nhau lạc quan, mà đó đã là thực tế khi chúng ta biết nhìn ra hướng tích cực trong mỗi sự việc. Theo đó, đây sẽ là thời gian vàng để các saler nhìn lại mục tiêu tổng thể, hoạch định bài bản chiến lược môi giới, cơ hội chăm sóc khách hàng sâu nhất và tăng tốc chốt chắc mọi giao dịch.

Tin vui là trong tuần này, một loạt các chính sách mua bán đặc biệt dành cho top 3 dự án trọng tâm tại MSH Group là The Summit 216, The Capella GardenNhật Lệ Riverside sẽ được tung ra và áp dụng trong thời gian sớm nhất. Đây là quyết định vô cùng tuyệt vời của Ban lãnh đạo MSH Group cũng như các Chủ đầu tư nhằm hỗ trợ tối đa cho các khách hàng tiềm năng trong mùa dịch Covid-19 lần này. Điều đó cũng cho thấy, tại MSH, chúng tôi không chỉ mang lại những sản phẩm đầu tư độc quyền, sinh lời hiệu quả, có giá trị bền vững tương lai, mà còn kịp thời đem đến những giải pháp hỗ trợ cùng ưu đãi tốt nhất để giúp các nhà đầu tư có được nơi trao gửi tài sản hợp lý và thuận thời.

Đại dịch Covid-19 đã sang đến năm thứ hai và làn sóng bùng phát đã đi qua ba mùa, song “ngôi nhà thứ hai” của chúng tôi – MSH Group (My Second Home) – vẫn kiên cố tại đây và hơn thế còn gặt hái được nhiều thành quả tuyệt vời sau mỗi mùa dịch “lành lại”. Nói như vậy để chứng minh một điều: Khó khăn ngoại cảnh là điều luôn có, nhưng không vì thế làm chùn chân người MSH! Chọn cách đi qua nó thế nào, là ở thái độ chúng ta. Chọn cách giải quyết ra sao, nằm ở hành động mỗi người.

Xin chúc cho toàn thể anh/chị/em công tác tại MSH Group an toàn và bình tâm vượt qua đại dịch. Chúng ta sẽ sớm gặp lại nhau với những thắng lợi mới vang dội và bùng nổ hơn ở đoạn tăng tốc cuối năm!

Read More
khu đô thị công nghiệp sinh thái
Tin thị trường BĐS, Eco Garden Hưng yên

Làm quen với mô hình khu đô thị công nghiệp sinh thái

Để phục vụ mục tiêu phát triển bền vững, tăng trưởng xanh, đã đến lúc đầu tư cho loại hình khu đô thị công nghiệp sinh thái.

Đòi hỏi tất yếu

Trong một thời gian dài, mô hình khu công nghiệp truyền thống đã giải quyết rất nhiều vấn đề về quy hoạch không gian phát triển công nghiệp theo hướng tập trung, an toàn. Tuy nhiên, cùng với sự phát triển chung và những đòi hỏi ngày càng khắt khe hơn về sự tiện lợi, về môi trường sinh thái, đã dẫn đến sự hình thành mô hình khu đô thị công nghiệp và khu công nghiệp sinh thái.

Trong đó, khu đô thị công nghiệp gồm các khu chức năng khu công nghiệp và khu đô thị dịch vụ. Khu đô thị dịch vụ có chức năng hỗ trợ, cung cấp các dịch vụ tiện ích cho khu công nghiệp, giải quyết nhu cầu nhà ở, xây dựng công trình văn hóa, thể thao và các tiện ích xã hội khác nhằm bảo đảm cuộc sống của công nhân, cư dân.

khu đô thị công nghiệp sinh thái

Còn khu công nghiệp sinh thái là một cộng đồng các doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ có mối liên hệ mật thiết trên cùng một lợi ích, cùng hướng tới một hoạt động mang tính xã hội, kinh tế và môi trường chất lượng cao, thông qua sự hợp tác trong quản lý các vấn đề môi trường và tài nguyên.

Theo “Sổ tay phát triển khu công nghiệp sinh thái cho các nước đang phát triển châu Á” của Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB), có thể phân loại khu công nghiệp sinh thái thành 5 nhóm là khu công nghiệp sinh thái nông nghiệp; khu công nghiệp sinh thái tái tạo tài nguyên; khu công nghiệp sinh thái năng lượng tái sinh; khu công nghiệp sinh thái nhà máy điện; khu công nghiệp sinh thái lọc hóa dầu hay hóa chất.

Về 2 mô hình khu đô thị công nghiệp và khu công nghiệp sinh thái, ở Việt Nam đều đã có những ví dụ đầu tiên và cũng không phải quá mới mẻ. Tuy nhiên, vì nhiều yếu tố, hai mô hình này chưa thực sự được nhân rộng.

Chẳng hạn, với mô hình khu đô thị công nghiệp, theo ông Vũ Công Trụ, chuyên gia về bất động sản khu công nghiệp và xúc tiến đầu tư, chúng ta đã có các khu do VSIP đầu tư và phát triển ở Bình Dương và Bắc Ninh, một vài khu công nghiệp của Viglacera, nhưng theo hình thức tách khu công nghiệp đô thị thành 2 dự án thành phần là khu công nghiệp liền kề khu đô thị.

Còn về mô hình khu công nghiệp sinh thái, có thể kể đến Khu chế xuất Linh Trung I (TP.HCM) và Khu công nghiệp Nhơn Trạch 2 (Đồng Nai).

Trong đó, Khu chế xuất Linh Trung I có tổng diện tích 62 ha hoạt động từ năm 1995 với 26 công ty. Đây là nơi tập hợp của các cơ sở sản xuất và dịch vụ cùng hướng tới một mục đích là nâng cao chất lượng môi trường và nguồn tài nguyên. Tất cả các cơ sở sản xuất trong Khu chế xuất đều thực hiện trao đổi chất thải với Công ty Liên doanh Sepzone hoặc với các cơ sở thu mua phế liệu, tái sinh, tái chế hoặc xử lý chất thải bên ngoài Khu chế xuất.

Trong khi đó, Khu công nghiệp Nhơn Trạch 2 được thành lập năm 1997, với diện tích 347 ha, với các ngành công nghiệp như dệt may, cơ khí chế tạo, sản xuất vật liệu xây dựng, chế biến sản phẩm gỗ, thực phẩm, hóa chất và hóa mỹ phẩm, điện tử, điện gia dụng… Khu công nghiệp hình thành một mạng lưới trao đổi chất thải, giấy caton được sử dụng để sản xuất hộp cát tông, nguyên liệu vải, sợi phế liệu được sử dụng để sản xuất các sản phẩm như giẻ lau, bụi bông… Còn mạng lưới trao đổi chất thải bên ngoài Khu công nghiệp được thiết lập đối với tái chế phế liệu như nhựa, giấy và cát tông… Chất thải rắn, khí thải đều được xử lý, còn nước thải được xử lý và tái sử dụng cho các thiết bị vệ sinh ở khu lưu trú của công nhân (240 m3/ngày), tưới cây (500 m3/ngày) ngoài ra nước thải sau xử lý là 7.500 m3/ngày.

Nên khuyến khích

Khi trao đổi cùng các chuyên gia trong lĩnh vực bất động sản công nghiệp về ý tưởng hình thành khu đô thị công nghiệp sinh thái (là sản phẩm pha trộn giữa hai mô hình khu đô thị công nghiệp và khu công nghiệp sinh thái), phóng viên Báo Đầu tư Bất động sản nhận được sự đồng tình lớn.

Theo bà Lê Thị Huyền Trang, Giám đốc Bộ phận Nghiên cứu thị trường Việt Nam của JLL, ở những quốc gia phát triển đã có mô hình khu công nghiệp sinh thái, yếu tố xanh và bền vững ngày càng được nhắc đến nhiều hơn. Các khu đô thị công nghiệp mới cũng bắt đầu xem xét yếu tố xanh và bền vững hơn. Do đó, Việt Nam hoàn toàn có thể xem xét các yếu tố xanh và bền vững ngay từ bây giờ chứ không cần chờ đợi. Ý tưởng về việc hình thành nên khu đô thị công nghiệp sinh thái cũng rất đáng được lưu tâm.

khu đô thị công nghiệp sinh thái

Đại diện JLL còn cho rằng, để có thể phát triển thành công mô hình khu đô thị công nghiệp sinh thái, cần phải xem xét đến nhóm ngành nghề mà dự án đó đang thu hút. Chẳng hạn, lĩnh vực công nghệ cao, không ô nhiễm môi trường sẽ dễ thu hút đầu tư hơn. Còn nếu là lĩnh vực thâm dụng lao động thì câu chuyện này sẽ làm được nhưng khó hơn, phải để tâm hơn về hệ thống xử lý thải.

Trong khi đó, theo ông Trụ, nếu kết hợp được mô hình khu công nghiệp sinh thái và khu đô thị công nghiệp vào làm một là tốt nhất. Đó cũng sẽ là mong muốn của người lao động và cả các nhà quản lý, vì tạo nên không gian sống, làm việc tốt, phát triển bền vững.

Ông Trụ cho rằng, khu đô thị công nghiệp tốt nhất nên đưa yếu tố sinh thái vào. Khu đô thị công nghiệp sinh thái phải khác với khu công nghiệp sinh thái. Bởi khu đô thị công nghiệp sinh thái có 2 thành phần là công nghiệp sinh thái và đô thị sinh thái. Trường hợp nếu phát triển được dự án mới hay nâng cấp dự án truyền thống thành dự án khu đô thị công nghiệp sinh thái, sẽ dễ thu hút được nhà đầu tư chất lượng hơn.

Chưa lo áp lực dân số

Trước khi có thể phát triển thành công mô hình khu đô thị công nghiệp sinh thái, thì mô hình khu đô thị công nghiệp hiện cũng được xem là bước phát triển phù hợp, nhất là trong bối cảnh Hiệp định Thương mại tự do Việt Nam – Liên minh châu Âu (EVFTA) sắp có hiệu lực.

Theo bà Phạm Hồng Thúy, Tổng giám đốc TNI Holdings Việt Nam, xu hướng dịch chuyển của các tập đoàn lớn trên thế giới sang Việt Nam đang mang lại cơ hội vàng cho nước nhà, nhưng đây cũng là áp lực để các chủ đầu tư khu công nghiệp phải nâng cao, cải thiện và chuyên nghiệp hóa chất lượng cung cấp cho người sử dụng hạ tầng và dịch vụ trong các khu công nghiệp. Việc phát triển mô hình khu đô thị công nghiệp, về dài hạn sẽ là điểm mạnh để hấp dẫn hơn các nhà đầu tư nhằm đáp ứng nhu cầu tối đa và toàn diện từ phục vụ sản xuất, kinh doanh đến môi trường sống an toàn, văn minh với đầy đủ dịch vụ thiết yếu.

Trước các lo ngại về việc các chủ đầu tư sẽ lợi dụng việc xin điều chỉnh hoặc xin chủ trương phát triển dự án khu đô thị công nghiệp để phát triển dự án nhà ở, tạo nên các áp lực về dân số, hạ tầng, bà Bùi Nguyễn Huyền Trang, Giám đốc cấp cao JLL Việt Nam cho rằng, không đáng lo ngại về việc phá vỡ quy hoạch, bởi nếu dự án có quá nhiều nhà ở, thì cũng không bán được nhà do chật chội, khách hàng sẽ không lựa chọn.

KĐT Hòa Phát Phố Nối

Tuy nhiên, cùng nhìn nhận về vấn đề này, một chuyên gia khác lại cho rằng, nếu một dự án xin thay đổi quy hoạch từ khu công nghiệp truyền thống sang khu đô thị công nghiệp thì chắc chắn sẽ có những ảnh hưởng về hạ tầng, dân số, điều này là không thể chối cãi. Tuy nhiên, cũng phải xem xét một vài mô hình, một vài khu công nghiệp cụ thể và không nên cứng nhắc.

Có thể cân nhắc xem xét chuyển đổi một phần công năng hay cả khu công nghiệp thành mô hình này. Quyết định này thuộc về trách nhiệm của chính quyền địa phương, nhà quản lý và cần đưa vấn đề có hay không có thay đổi quy hoạch lên bàn cân, tính toán thiệt hơn để có thể ra quyết định.

Khi đề xuất quy hoạch khu công nghiệp hay đô thị công nghiệp cần nghiên cứu dài hạn trong quãng thời gian 10 – 15 năm. Chu kỳ phát triển cho khu công nghiệp sẽ dài, theo thời gian, thu nhập và dân số sẽ cao hơn. Khi đến ngưỡng nhất định thì mới tính đến chuyện chuyển đổi sang mô hình có bất động sản liền thổ. Rồi cao hơn nữa mới đến nhà ở cao tầng, văn phòng…”, vị này nhấn mạnh.

Theo Báo Đầu tư Bất động sản

Read More
MSH Covid
Truyền thông, Các hoạt động

MSH Group ủng hộ 100 triệu đồng vào Quỹ vaccine phòng, chống Covid-19

Hưởng ứng Lễ phát động toàn dân ủng hộ, phòng chống dịch COVID-19 do Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ Quốc Việt Nam phát động, Ban lãnh đạo MSH Group đã trao số tiền ủng hộ 100 triệu đồng vào Quỹ vaccine phòng, chống COVID-19 vào ngày 30/06/2021 vừa qua.

Đồng hành cùng Chính phủ, các bộ, ban, ngành và người dân đối phó với đại dịch cùng mong muốn sớm có vaccine phục vụ công tác tiêm chủng phòng ngừa COVID-19 cho toàn dân, MSH Group – Đơn vị tư vấn phát triển bất động sản hàng đầu với 05 công ty thành viên hoạt động đầu tư, kinh doanh, môi giới và phát triển bất động sản là My Second Home, MSH Mien Trung, Big Home Land, MSH Holdings & Indochina Resort đã đóng góp 100,000,000 đồng vào Quỹ vaccine phòng, chống Covid-19 của Chính phủ vừa chính thức được thành lập vào đầu tháng 06 vừa qua.

MSH Covid
Chính phủ đã quyết định thành lập Quỹ vaccine phòng chống COVID-19 vào tối 05/06/2021

Ông Nguyễn Xuân Lộc – Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc MSH Group cho biết: bên cạnh việc đảm bảo các quy tắc phòng, chống dịch được tuân thủ nghiêm túc và đầy đủ trong toàn công ty, quyết định ủng hộ số tiền dù còn khiêm tốn này cũng thể hiện trách nhiệm của tập thể CBCNV MSH với cộng đồng chung, tinh thần chung sức, đồng lòng và đặc biệt là sự tin tưởng tuyệt đối vào các biện pháp phòng chống đại dịch Covid-19 của Nhà nước.

MSH Covid
MSH Covid
Biên bản xác nhận từ Bộ Tài Chính đối với hoạt động ủng hộ, tài trợ Quỹ vaccine phòng, chống Covid-19 của MSH Group

Cũng theo lời ông Lộc, MSH Group sẽ sớm thực hiện đăng ký tiêm chủng vaccine phòng, chống Covid-19 cho 100% CBCNV công ty trong thời gian ngắn tới đây. Thấu hiểu tính chất công việc môi giới kinh doanh bất động sản sẽ cần đi nhiều nơi, tiếp xúc nhiều người, do vậy quyết định này là hết sức cấp thiết để bảo vệ bản thân cũng như cộng đồng trước diễn biến dịch tễ còn nhiều phức tạp.

Ông Nguyễn Xuân Lộc (ngoài cùng bên trái) đang giới thiệu dự án tới khách hàng

Theo số liệu cập nhật tới 17 giờ ngày 15/07/2021 của Ban Quản lý Quỹ Vaccine phòng Covid-19, Quỹ đã tiếp nhận được tổng số tiền 8.133 tỷ đồng (đã bao gồm ngoại tệ quy đổi).

MSH Covid

Các tổ chức, cá nhân có thể đóng góp trực tiếp cho Quỹ theo nhiều hình thức như sau:

Qua tài khoản tiếp nhận tiền trong nước:
a) Tại Sở Giao dịch Kho bạc Nhà nước:

  • Tên tài khoản: Quỹ vaccine phòng COVID-19
  • Số hiệu tài khoản: 3761.0.9098866.91999 (VND); 3761.0.9098869.91999 (USD) và 3761.0.9098786.91999 (EUR)

b) Tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, chi nhánh Hà Nội:

  • Tên tài khoản: Quỹ vaccine phòng COVID-19
  • Số tài khoản: 21110009116868 (VND); 21110371116868 (USD) và 21110142996868 (EUR)

c) Tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Sở giao dịch:

  • Tên tài khoản: Quỹ vaccine phòng COVID-19
  • Số tài khoản: 2019002019 (VND); 2019662019 (USD) và 2019882019 (EUR).

Qua tài khoản tiếp nhận tiền từ nước ngoài:

a) Account name: Fund for Vaccination Prevention of Coronavirus Disease 2019

  • Account number: 21110009116868 (VND), 21110371116868 (USD) and 21110142996868 (EUR)
  • Bank: Bank for Investment and Development of Vietnam JSC, Hanoi branch – 4B Le Thanh Tong Street, Phan Chu Trinh Ward, Hoan Kiem District, Hanoi City, Vietnam
  • Swift code: BIDVVNVX

b) Account name: Fund for Vacination Prevention of Coronavirus Disease 2019

  • Account number: 2019002019 (VND); 2019662019 (USD) và 2019882019 (EUR).
  • Beneficiary Bank: JSC Bank for Foreign Trade of Vietnam – Operation center Branch.
  • Swift code: BFTVVNVX001.

Qua hình thức nhắn tin theo cú pháp:

Covid NK gửi 1408. Trong đó, N là số bất kỳ trong khoảng từ 1 đến 2.000, K thể hiện đơn vị nghìn đồng. Mỗi tin nhắn được gửi đi, người nhắn đã đóng góp số tiền 1.000 đồng nhân N lần.

Read More
Nhật Lệ Riverside
Nhật Lệ Riverside, Tin thị trường BĐS

Bảo Ninh (Quảng Bình) lọt vào tầm ngắm nhà đầu tư nhờ lợi thế vị trí địa lý

Theo nhận định của giới đầu tư, quỹ đất sạch cùng lợi thế về vị trí một mặt giáp sông, một mặt giáp biển đang giúp bất động sản khu vực Bảo Ninh, thành phố Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình đang thu hút nhà đầu tư.

Theo bà Nguyễn Hoài An – Giám đốc CBRE Hà Nội “Dự kiến khả năng tăng trưởng về giá ở những thị trường mới sẽ tốt hơn so với những thị trường đã phát triển”. Và Bảo Ninh, Quảng Bình đang được gọi tên như một vùng đất mới nổi khiến giới đầu tư phải dành nhiều ưu ái quan tâm.

Nhật Lệ Riverside
Mũi bán đảo Bảo Ninh, thành phố Đồng Hới, Quảng Bình

Bảo Ninh với những lợi thế về vị trí địa lý, hệ sinh thái thiên nhiên, du lịch độc đáo chính là bệ phóng để các loại hình bất động sản vươn xa. Nằm ở phía Đông sông Nhật Lệ, TP Đồng Hới (Quảng Bình), bán đảo Bảo Ninh có tổng diện tích khoảng 1.600 ha, trong đó khoảng 90 ha được quy hoạch phát triển đô thị, dịch vụ thương mại và công trình công cộng. Bên kia sông là thành phố với trung tâm hành chính sầm uất, hoạt động kinh tế và giao thương sôi động, bên này sông là dải đất đắt giá ôm trọn bờ biển. Dải đất vàng Bảo Ninh chạy dọc bờ biển, một mặt giáp sông, một mặt giáp biển đang ngày càng chứng minh tiềm năng phát triển du lịch không giới hạn.

Giới chuyên môn nhận định, Bảo Ninh lọt vào tầm ngắm của giới đầu tư do có nhiều nét tương đồng với Mỹ Khê và bán đảo Sơn Trà của Đà Nẵng – thủ phủ phát triển các khu du lịch nghỉ dưỡng mang tầm khu vực. Nếu Đà Nẵng là thành phố biển được biết đến với sông Hàn, bờ biển Mỹ Khê thơ mộng, cùng những cây cầu nổi tiếng như cầu Rồng, cầu Sông Hàn, cầu Thuận Phước, cầu Trần Thị Lý… thì Bảo Ninh là được coi là bán đảo vàng của thành phố Đồng Hới. Với một bên là sông Nhật Lệ, một bên biển Nhật Lệ – Bảo Ninh được thiên nhiên ưu ái cho nhiều cảnh quan đặc sắc, cùng những cây cầu đòn bẩy cho sự phát triển kinh tế – du lịch địa phương như Cầu Nhật Lệ 1, 2 và tới đây là cầu Nhật Lệ 3.

Nhờ sở hữu quỹ đất dồi dào, chính sách thu hút đầu tư, giá đất lại đang khá “mềm”… sức hút của những vùng đất mới như Bảo Ninh đang ngày càng rõ nét. Bà Võ Phương Anh – TGĐ Công ty TNHH MTV Du lịch Trường Thịnh cho biết “Cách đây nhiều năm, Bảo Ninh còn rất hoang sơ, nhưng hiện nay đã xuất hiện nhiều thương hiệu du lịch nghỉ dưỡng trong nước và quốc tế. Trong tương lai, Bảo Ninh còn có quy hoạch xây dựng trường học, bệnh viện quốc tế, tạo điều kiện thuận lợi cho Bảo Ninh thu hút những dự án đầu tư tầm cỡ”.

Cũng theo Bản đồ quy hoạch sử dụng đất thành phố Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình sẽ hình thành không gian đô thị với 6 phân vùng. Trong đó, phân vùng đô thị – nghỉ dưỡng sẽ hình thành tại khu vực Bảo Ninh – đô thị mới hòa hợp giữa nơi ở, làm việc và du lịch. Đây là nền tảng để Bảo Ninh phát triển những dự án bất động sản quy mô lớn và đa dạng phân khúc.

Nhật Lệ Riverside
Bản đồ quy hoạch bán đảo Bảo Ninh với hàng loạt dự án ven biển

Đón đầu những kế hoạch đầu tư của chính quyền tỉnh và thành phố, Bảo Ninh đang thu hút của nhiều thương hiệu đầu tư BĐS trong nước và quốc tế như dự án Khu đô thị Bảo Ninh 2 của Công ty cổ phần xây dựng số 3 (Vinaconex 3), dự án Dolce Pennisola Quảng Bình của Osen Juji, sân golf 36 hố Bảo Ninh, Trường Thịnh…

Một trong những sự quan tâm của các nhà đầu tư trong giai đoạn này chính là dự án đất nền biệt thự Nhật Lệ Riverside do Tập đoàn Trường Thịnh làm chủ đầu tư, với quy mô 37.750m2. Nằm trong Khu nhà ở Thương Mại Mỹ Cảnh, xã Bảo Ninh đã được phê duyệt quy hoạch 1/500, cùng với Sun Spa Resort, Nhật Lệ Riverside với các lô đất đã có pháp lý hoàn chỉnh, hướng sông, hướng sân golf, view bến du thuyền đang thu hút sự quan tâm đầu tư của rất nhiều nhà đầu tư trên cả nước. Số lượng sản phẩm khan hiếm và chính sách ưu đãi về giá, ngân hàng hỗ trợ vay lên đến 50% giá trị giao dịch, trả lãi 0đ trong 12 tháng đầu…là những yếu tố khiến Nhật Lệ Riverside đang nóng lên từng ngày.

Nhật Lệ Riverside
Nhật Lệ Riverside – Khu biệt thự thương mại cao cấp tại bán đảo Bảo Ninh

Với quy hoạch trở thành một Khu biệt thự thương mại cao cấp, Nhật Lệ Riverside Quảng Bình được kỳ vọng sẽ thay đổi bộ mặt đô thị của Bảo Ninh, cũng như mở ra tương lai về một khu vực thương mại dịch vụ – du lịch sôi động và là điểm đến không thể bỏ qua của giới VIP khi tới du lịch Quảng Bình. 

Read More
humans of MSH
Ngôi sao MSH Group, Truyền thông

Đinh Đức Tuấn – Chàng trai có duyên với đất đai

Dù làm xây dựng hay sau đó rẽ hướng sang kinh doanh bất động sản, có thể thấy “đất đai” là sản phẩm rất có duyên trong hành trình sự nghiệp của tân Giám đốc khối MSH GroupĐinh Đức Tuấn!

Luôn có một niềm tin bền vững “người khác làm được – mình cũng làm được”, những khó khăn và chông chênh ban đầu khi bước vào lĩnh vực bất động sản đã không khiến Đinh Đức Tuấn nản chí, lung lay mà ngược lại còn là động lực khiến anh kiên trì và cố gắng nhiều hơn. Gặt hái thành quả hiện có hôm nay sau 01 năm nỗ lực, chàng trai sinh năm Quý Dậu đã trải qua một cuộc chạy đua bền bỉ mà ở đó, mỗi thách thức mở ra là một lần anh vượt qua giới hạn của chính bản thân mình.

humans of MSH
Đinh Đức Tuấn – Giám đốc khối MSH Group

Từ dân xây dựng đến người kinh doanh bất động sản

Trước khi bén duyên với ngành bất động sản, Đinh Đức Tuấn là một người học và làm trong ngành xây dựng thuần túy. Chia sẻ với MSH Group, sau một thời gian làm xây dựng, anh Tuấn cảm thấy mình không phù hợp và thường đi làm trong tâm thế chán chường, mỗi ngày chỉ mong tới giờ về, không hứng thú cũng không có động lực. Hơn nữa khi nhìn xa hơn, anh cho rằng khó có thể phát triển bản thân và đạt được thành công trong lĩnh vực này.

Quyết định không ngồi yên để thời gian, sức trẻ và tâm lực chảy trôi, Đinh Đức Tuấn đã tham khảo một số lời khuyên và nghe theo lời anh trai chuyển sang làm bất động sản.

humans of MSH
Đinh Đức Tuấn (bên phải) là người ưa thể thao, du lịch và ngồi thiền

Qua tìm hiểu một số đơn vị, anh đã chọn đầu quân về với “ngôi nhà thứ hai” MSH Group (My Second Home) với lý do rất đơn giản là… gần nhà, tiện đi lại và môi trường – không gian chuyên nghiệp. Song anh Tuấn cũng cho hay: “Tôi bị chú ý với tiêu chí mà công ty đăng tuyển là không cắt máu, và đặc biệt ở MSH có văn hóa không tranh giành khách hàng khi sử dụng phần mềm Getfly giúp bảo vệ quyền lợi khách – một điều thực sự khác biệt với các sàn bất động sản trên thị trường.”

humans of MSH

Từ con số 0 đến vị trí Giám đốc khối

Nhớ về 01 năm trước khi “chân ướt chân ráo” bước vào một ngành làm mới mẻ, Đinh Đức Tuấn chia sẻ: “Tôi gia nhập MSH từ 06/2020. Thời điểm đầu cũng gặp rất nhiều khó khăn khi chưa có kinh nghiệm tư vấn hay khảo sát chân dung khách hàng, chưa biết các kênh tìm kiếm khách hiệu quả nhưng lúc nào tôi cũng có niềm tin là người khác bán được hàng, mình cũng bán được hàng.

humans of MSH
Thế mạnh của Tuấn là luôn tự tin & suy nghĩ tích cực trong mọi việc

Sau 5 tháng cố gắng cộng với may mắn khi được các lãnh đạo MSH Group như anh Nguyễn Ngọc Thành, anh Nguyễn Xuân Lộc, anh Đặng Ngọc Khánh hỗ trợ và tham gia đầy đủ các khóa đào tạo của công ty bao gồm khóa NBO, Bán hàng đỉnh cao & thành công thịnh vượng, Đào tạo ước mơ thì tôi cũng có giao dịch đầu tiên sau chuỗi ngày mong chờ, và giao dịch thứ hai cũng đến ngay sau đó chỉ 02 tháng! Khi vượt qua được giai đoạn đầu là giai đoạn khó khăn nhất với nghề và tập trung làm theo sự chỉ dẫn của chủ tịch Nguyễn Xuân Lộc, tôi sau đó cũng đạt được vị trí nhất định trong MSH.”

Giao dịch thành công đầu tiên tại MSH mà anh Tuấn có được đến từ dự án chung cư cao cấp The Legacy tại 106 Ngụy Như Kon Tum, Thanh Xuân, Hà Nội cùng một khách hàng có duyên quen bất ngờ. Sau khi nhiệt tình dẫn khách tham quan căn hộ mẫu và tư vấn một căn hộ phù hợp với nhu cầu sinh sống của gia chủ, khách hàng đã rất ưng song lại lưỡng lự vì vượt ngưỡng tài chính có thể đầu tư. Qua 4 lần bị từ chối khi anh kiên nhẫn liên hệ thuyết phục, vị khách cuối cùng đã “xuôi” và quyết định cùng vợ lên dự án một lần nữa. Với sự hỗ trợ thêm của Tổng giám đốc Khánh, cặp đôi đã chốt mua giao dịch này và từ đây ghi dấu thành quả “mở màn” của Đinh Đức Tuấn – nhất là khi anh nhận được trong tay khoản hoa hồng đầu tiên đầy xứng đáng.

humans of MSH

Sau 01 năm nỗ lực hoàn thành các khóa học, kiên nhẫn bán hàng cũng như liên tục tuyển dụng nhân sự, MSH Group đã ghi nhận những thành tích của Đinh Đức Tuấn và quyết định thử thách anh trong 03 tháng trước khi chính thức bổ nhiệm anh giữ một vị trí cao hơn.

“Thực sự khi bắt đầu nhận thử thách lên Giám đốc khối, lúc đó tôi bắt đầu với chỉ 7-8 nhân sự – chỉ đạt ¼ nhân sự công ty yêu cầu để có thể thăng tiến. Nhưng với quan điểm muốn phát triển bản thân hơn thì bắt buộc phải chịu áp lực lớn hơn, tôi quyết định thử thách chính mình.

humans of MSH
“Bộ sậu” của Đinh Đức Tuấn với 4 trưởng phòng rất nhiệt huyết và tài năng là Nguyễn Ngọc Hải, Nguyễn Thị Thu Huyền, Hoàng Văn Khoa và Phan Hữu Phước

Sau 3 tháng cùng với sự nỗ lực và sự chỉ dẫn của sếp Nguyễn Xuân Lộc, tôi cũng vừa kịp đạt được mục tiêu sau thời hạn cuối cùng của công ty. Các nhân tố cũ của tôi phát triển lên Trưởng phòng; bạn bè, người quen cũng nhìn nhận được sự thăng tiến của mình rồi quyết tâm đi theo; các anh em chuyên viên ở sàn khác sau khi trao đổi và nhận thấy cơ chế của MSH Group quá tốt nên cũng quyết định sang đây cùng mình… Hiện tại, team tôi đang hướng đến những dự án đất nền đầu tư như dự án The Capella Garden tại TP. Nha Trang.”

Vào Lễ tổng kết tháng 05/2021 vừa qua, Ban lãnh đạo MSH Group đã chính thức bổ nhiệm Đinh Đức Tuấn giữ vị trí Giám đốc khối. Từ đây, vị thế của anh đã cao hơn, đi đôi với trách nhiệm lớn hơn nhưng đồng thời cũng mang sứ mệnh cao cả hơn với công ty, với những khách hàng đầu tư bất động sản và cả những chuyên viên khao khát đổi thay cuộc đời.

humans of MSH

Chia sẻ cùng MSH Group về mục tiêu từ nay đến hết năm, anh Tuấn hy vọng nhân sự sẽ tăng trưởng gấp đôi và doanh số sẽ luôn dẫn đầu công ty. Cho cá nhân, anh tham vọng sẽ đạt được chục tỷ đầu tiên và sẽ kiếm nhiều “triệu USD” cùng với MSH. Đồng thời sẽ cố gắng phát triển để MSH sớm IPO trên sàn chứng khoán và trở thành đơn vị tư vấn – phát triển các dự án bất động sản hàng đầu Việt Nam!

Read More
Tin thị trường BĐS

Dự án điện gió B&T Quảng Bình dự kiến vận hành vào quý III/2021

Dự án điện gió B&T Quảng Bình đang được đẩy mạnh thi công, dự kiến vận hành vào quý III/2021.

Cụm trang trại điện gió B&T Quảng Bình với tổng vốn đầu tư 8.000 tỷ đồng được thực hiện trên vùng đất cát ven biển thuộc địa phận huyện Quảng Ninh và Lệ Thủy. Cụm trang trại điện gió này bao gồm các dự án: trang trại điện gió BT1 thuộc huyện Quảng Ninh, công suất 109,2 MW (26 tuabin); trang trại điện gió BT2 thuộc huyện Lệ Thủy, công suất 100,8 MW (24 tuabin).

Theo đơn vị tổng thầu xây dựng và hạ tầng, tính tới thời điểm hiện tại, 100% tuyến đường giao thông nội bộ với tổng chiều dài 48km đã hoàn thiện; hoàn thành hạng mục cáp đường dây và đổ bê tông 40/50 móng tuabin. Dự kiến cuối tháng 5 có thể bàn giao gói thầu BT1 và cuối tháng 6 tiếp tục bàn giao gói thầu BT2 trước khi đưa vào sử dụng trong quý III/2021.

Dự án điện gió B&T Quảng Bình đang được đẩy mạnh thi công để đảm bảo tiến độ đề ra

Sau khi hoàn thành đi vào hoạt động, dự án sẽ bổ sung nguồn điện lớn, an toàn, thân thiện với môi trường; góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia; tạo thêm nhiều việc làm, tăng nguồn thu ngân sách, góp phần phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh Quảng Bình. Đồng thời, dự án sẽ tạo điểm nhấn về cảnh quan du lịch, tạo uy tín và sức hút cho các nhà đầu tư lớn đến với Quảng Bình.

Theo nangluongsachvietnam.vn

Read More
Truyền thông, Các hoạt động

MSH Weekly Kick-Off 12/07: Tưng bừng lễ tổng kết quý II – Sẵn sàng cho nửa năm còn lại!

Sự kiện kích hoạt năng lượng đầu tuần ngày hôm nay (12/07/2021) đã thực sự trở thành một ngày hội bùng nổ của nhiều gương mặt xuất sắc cùng những con số kinh doanh ấn tượng trong suốt hành trình ba tháng 4 – 5 – 6 vừa qua!

Quý II/2021 đã khép lại với rất nhiều hồ hởi đối với cả Ban lãnh đạo cũng như toàn thể các CBCNV của MSH Group (My Second Home). Dù đại dịch Covid-19 vẫn tiếp tục diễn biến phức tạp, gây ảnh hưởng không nhỏ đến đời sống nói chung và tình hình kinh tế nói riêng, song điều này không làm khuất phục được tinh thần máu lửa của tất cả các chiến binh MSH trên mọi bảng hàng bất động sản tiềm năng khắp cả nước.

MSH Awards
“Truyền thống” khởi động đầu tuần đầy khí thế của người MSH!

Sau hoạt động khuấy động tinh thần và làm nóng năng lượng, như thường lệ, phần mở màn của mỗi buổi Kick-Off luôn dành để chào đón những “tân binh” đến với ngôi nhà chung MSH. Các cá nhân đã ký quỹ thành công và đặt hoàn toàn nỗ lực, niềm tin vào công ty đều ngay lập tức nhận được một Welcome Kit – bộ “bí kíp” giúp bạn bán hàng thành công, cũng như sở hữu theo đó loạt thông tin về các dự án bất động sản giá trị nhất tại Việt Nam hiện tại.

MSH Awards
Giám đốc khối Hồ Quang Huy trao Welcome Kit cho các “tân binh”

Trong bảy ngày vừa qua (05/07 – 11/07/2021), MSH tiếp tục ghi nhận loạt giao dịch tuyệt vời từ Top 3 dự án hot nhất hiện nay mà chúng tôi trực tiếp triển khai phân phối độc quyền là Chung cư hạng sang The Summit 216, Đất nền biệt thự Nhật Lệ Riverside & Khu đô thị tích hợp đầu tiên và duy nhất trung tâm Nha Trang The Capella Garden với tổng giá trị đạt 32,7 tỷ đồng!

MSH Awards
Những saler đã đạt được giao dịch tuần qua

Nhờ những chiến binh sale MSH đã không ngừng quyết tâm theo đuổi dự án, nhiệt tình chăm sóc và thấu hiểu khách hàng, cũng như khao khát cơ hội đổi đời đích thực và đặt niềm tin tuyệt đối vào Công ty cùng các dự án, thành quả ngày hôm nay có được chính là của các bạn!

Ngay sau đó, hoạt động tổng kết tháng 06/2021 vừa qua & Lễ vinh danh Quý II đã xướng lên những cái tên tài năng đi kèm con số giao dịch “khủng” tới không ngờ.

MSH Awards
Bảng vàng vinh danh Quý II/2021
  • Nhận về cú đúp thành tích với danh hiệu cá nhân “Best Seller” của Tháng 6 & Quý II thuộc về Phó tổng giám đốc – Nữ diễn viên xinh đẹp Lương Giang với tổng giá trị giao dịch đạt được lần lượt là 41,1 tỷ & 52,7 tỷ!
MSH Awards
MSH Awards
“Nữ tổng tài” chia sẻ cảm xúc tới tập thể MSH
  • Danh hiệu “Phòng kinh doanh xuất sắc nhất” của Tháng 6 thuộc về nhóm của Phan Văn Quang với tổng giá trị doanh thu là 20,8 tỷ; trong khi đó, trưởng phòng Dương Văn Hà đã thay mặt team nhận về danh hiệu này cho Quý II với tổng doanh thu đạt được là 45 tỷ!
MSH Awards
Phan Văn Quang thay mặt cho team của mình nhận danh hiệu “Phòng kinh doanh xuất sắc nhất” Tháng 6
MSH Awards
Dương Văn Hà và danh hiệu Phòng kinh doanh của Quý II
  • Cuối cùng, “Khối kinh doanh xuất” Tháng 6 lại một lần nữa thuộc về người phụ nữ tài sắc vẹn toàn Lương Giang với thành tích đạt 41,1 tỷ; và ấn tượng nhất, khối của Phó tổng giám đốc Nguyễn Ngọc Thành đã giành được danh hiệu này cho Quý II với tổng giá trị doanh thu 96,59 tỷ đồng!
MSH Awards
MSH Awards
Phó tổng Nguyễn Ngọc Thành và danh hiệu lớn nhất Quý II

Ngay sau đó, các Trưởng phòng và Giám đốc khối cùng nàn lại sân khấu để cùng nhau chia sẻ bí kíp, thành tích đã đạt được cùng mục tiêu bán hàng và tuyển dụng của mình trong Quý III tới đây

MSH Awards
MSH Awards

Và tại MSH, trong mỗi buổi Kick-Off sẽ không bao giờ có thể thiếu hoạt động nóng sốt luôn được mong chờ “Bán hàng hăng say – Trao tay hoa hồng”. Điều này không chỉ thể hiện thành quả xứng đáng và kịp thời cho việc các bạn đã có mục tiêu rõ ràng và thực hành có kết quả trong việc kinh doanh bán hàng, mà còn là chế độ đãi ngộ có lợi nhất, chính sách hoa hồng tốt nhất mà MSH luôn muốn áp dụng cho các chuyên viên sale đã lựa chọn về chung ngôi nhà My Second Home với chúng tôi.

MSH Awards
MSH Awards
MSH Awards
Phó Tổng giám đốc Lương Giang trao những khoản “tiền tươi thóc thật” cho các tư vấn viên xứng đáng

Như vậy, chặng đường của năm 2021 sẽ kết thúc chỉ trong 06 tháng nữa và cũng sẽ trôi qua rất nhanh như việc chúng ta vừa đi qua hai Quý đầu năm đây. Những thành quả ngày hôm nay có được, MSH xin được chân thành chúc mừng các bạn và mọi người hãy tự hào về điều đó. Nhưng đừng “ngủ quên trong chiến thắng” – những con người MSH hãy cùng nhau tăng tốc, chuẩn bị một tinh thần và nguồn năng lượng thật dồi dào, luôn chăm chỉ, có mục tiêu và niềm tin để gặt hái được thêm nữa những thành tựu giá trị, những vị trí đầy kiêu hãnh trong sự nghiệp và cả những cơ hội giúp bạn thay đổi cuộc đời trong chặng hành trình tới đây nhé!

Read More